Word een gecertificeerde PMP®-projectmanager Beheers projectmanagement en behaal uw PMP®-certificering

Waarom de PMP® Certificering?

PMP® (Project Management Professional) certificering getuigt van beheersing van PMI® standaarden en methodologieën. Het stelt gecertificeerde projectmanagers in staat om een gemeenschappelijke taal te delen en consistente praktijken toe te passen die wereldwijd erkend worden. Tot op heden zijn wereldwijd meer dan 1,5 miljoen professionalsPMP® gecertificeerd.

Doelstellingen van deze opleiding:

• De belangrijkste kennis en vaardigheden verwerven die nodig zijn om projectteams effectief te managen
• Leren hoe u projecten oplevert binnen de beperkingen van planning, budget en resources
• Begrijpen hoe u het algemene projectplan bewaakt, op risico's anticipeert en ervoor zorgt dat de doelstellingen worden gehaald
• Weten hoe u effectief kunt communiceren over de voortgang van het project en eventuele afwijkingen kunt beheren
• De verantwoordelijkheden van de projectmanager gedurende de gehele levenscyclus van het project en in alle aspecten ervanherkennen
• Zich de PMBOK® grondig eigen maken, inclusief de 12 principes en 8 prestatiegebieden van projectmanagement
• De PMI® methodes voor voorspellend, agile en hybride projectmanagementbeheersen
• AllePMBOK®-procesgroepen en kennisgebiedendoornemen en assimileren, inclusief het nieuwe gebied “Stakeholdermanagement
• Effectieve voorbereiding op het PMP® examen met bewezen strategieën, gerichte beoordelingen en tips

Inhoud van de cursus:

Instructor-led 35 contact hours of PMP® training by a PMI registered instructor

1. The Fundamentals of Project Management

• Understanding the concept of value creation in projects
• Exploring the fundamental principles of project management
• Learn more about the areas of performance in project management
• Discover the different approaches to project management: predictive (classic), agile and hybrid
• Analyse theinternal and external environment that influences project management
• Review the essentials for successfully managing a project

2. The PMI® Methodology and the PMBOK® Framework

• Presentation of the three key areas of project management
• Understanding PMBOK® 7 (principles, performance areas, value creation framework)
• Analysis of the project life cycle and associated management approaches
• Stakeholder identification and management
• Integration of socio-cultural and environmental factors
• Study of corporate environmental factors
• Development of soft skills: leadership, emotional intelligence, conflict management, etc.

3. Building a high-performance project team

• Selecting and building a team suited to the requirements of the project
• Define and establish effective operating rules
• Negotiate project-related agreements and commitments
• Promote theempowerment of team members and stakeholders
• Train and support team members
• Manage and optimise collaboration in virtual teams
• Develop a shared vision of the project to align all stakeholders

4. Launching and structuring the project

• Identifying and applying the methods and practices best suited to the project
• Define, plan and manage project content
• Drawing up and monitoring theschedule
• Build and manage the budget and resources
• Ensure the quality of products and deliverables
• Integrate and coordinate all planning activities
• Plan and manage procurement
• Implement effective project governance
• Manage phase and project closure

5. Project Execution and Monitoring

• Identify, assess and manage project risks
• Steering the project to maximise value creation
• Ensure smooth communication between stakeholders
• Strengthenstakeholder involvement
• Create and manage project artefacts effectively
• Oversee and manage changes during the project
• Identify and resolve major project issues
• Capitalise on experience by ensuring knowledge transfer

6. Keep the Team Aligned and Performing

• Provide effective leadership throughout the project
• Support and optimise team performance
• Identify and eliminate obstacles and bottlenecks
• Manage and prevent conflicts
• Collaborate actively with stakeholders
• Acting as a mentor to guide team members and stakeholders
• Harnessingemotional intelligence to strengthen team cohesion and effectiveness

7. Integrate the Company's Strategic Vision

• Ensuring compliance requirements are met
• Assessing and optimising the value generated by the project
• Anticipating and adapting to internal and external changes
• Accompany and support organisational transformations
• Implement a continuous process improvement approach

8. PMP® Certification: Preparation and Examination

• Summary of PMI® deliverables
• Understanding the code of ethics and professional conduct
• Advice and methodology for passing thePMP® exam
• PMP® eligibility file: compilation and validation
• Understanding the PDU system and certification maintenance requirements
• In-depth review of PMI® concepts and methodologies
• Taking thePMP® exam after online training with remote supervision by the PMI (free choice of date and time for your exam)

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die in een projectmanagementomgeving werkt en :

• Hun kennis van PMI® best practices in projectmanagement willen verdiepen
• De PMP® certificering behalen

Vereiste voorkennis:

Er zijn geen strikte vereisten om de cursus te volgen. Enige ervaring met projectmanagement wordt echter aanbevolen. Voor sessies in het Engels is een goede kennis van de taal essentieel.

Om in aanmerking te komen voor het PMP examen, moeten deelnemers 3 tot 5 jaar ervaring hebben in projectmanagement en kennis hebben van de basisprincipes van projectmanagement.

Als u niet in aanmerking komt voor het PMP-examen, kunt u uw certificeringsreis beginnen met het CAPM-examen.

U kunt de vereisten bekijken op de PMI Exam Requirements pagina.

PMP® Examen Inzichten

De PMP examenvoucher is bij de cursusprijs inbegrepen.

Voor het PMP® examen moet u een aanvraag indienen op de PMI® website. Zodra uw aanvraag geaccepteerd is, kunt u online examen doen. Dit proces is weliswaar eenvoudig, maar moet zorgvuldig worden uitgevoerd. Het is gebaseerd op uw professionele ervaring: ten minste 3 jaar ervaring in projectmanagement wordt aanbevolen om uw kansen op acceptatie te maximaliseren.

Tijdens de training zal onze trainer de regels en specificaties van het examen in detail uitleggen. Maar u kunt uzelf alvast vertrouwd maken met de bijzonderheden en vereisten van het examen door de pagina te bezoeken:

PMI PMP Certificeringsinformatie

Details van het PMP® examen :

• 180 meerkeuzevragen (MCQ's, meerkeuzevragen, grafische vragen, etc.)
• Duur: 230 minuten met twee pauzes van 10 minuten nadat 60 vragen zijn gevalideerd

Als u niet voldoet aan de vereisten van PMI om het PMP examen af te leggen, kunt u deze training volgen en het eerste niveau van PMI certificering, de CAPM, afleggen.

Informatie over CAPM-certificering

Wat is inbegrepen in onze prijs?

Deze intensieve 5-daagse cursus in persoon of afstandsonderwijs (35 uur) omvat:

• Officiële PMI® ondersteuning (PMI Geautoriseerde On-Demand PMP Exam Prep)
• HetPMP®-certificeringsexamen en registratieondersteuning
• PMI® lidmaatschap voor één jaar: dit geeft u toegang tot een breed scala aan tools en stelt u in staat om de digitale versie van de PMBOK® gids gratis te downloaden.