Project Management Advanced eLearning 18 uren zelfstudie (18 PDUs) / 365 dagen toegang

395,00 € excl. BTW

Een zelfstudiepakket voor ervaren projectmanagers

Deze eLearning is gericht op projectmanagers die al een basiskennis hebben van projectmanagement. De complexe concepten en methoden van projectmanagement zullen worden behandeld.

De cursus beperkt de theoretische aspecten tot het wezenlijke en legt de nadruk op interactiviteit: de leerling wordt sterk uitgedaagd en geconfronteerd met problemen die hij/zij zelf moet leren oplossen door middel van talrijke oefeningen.

Er is geen certificering inbegrepen.

Deze eLearning is beschikbaar in Nederlands, Engels, Frans en Duits.

Schrijf uw recensie

Stel uw vraag

Referentie: ePMAD

Meer info

Voordelen van de opleiding

Verwerving van geavanceerde projectbeheertechnieken
Praktische oefeningen
Voorbeelden en bijlagen
Illustraties, schema's en video's
Nadruk op gedragsvaardigheden zoals teammanagement, conflicthantering en onderhandelen
Uitstekende troef voor het behalen van IPMA-certificaten (niveau D, C en B)

Geen certificering inbegrepen.

Studieduur

18 uur, gelijk aan 18 PDU's of contacturen

Doelstelling van deze opleiding

Aan het einde van deze cursus, zullen de deelnemers in staat zijn om :

Enkele essentiële projectbeheertechnieken (earned value, risicoanalyse, ...) beheersen en toepassen
Solide leiderschapsvaardigheden (onderhandelen, conflicthantering, enz.)
De uitvoering van complexere projecten onder de knie krijgen

In de loop van de modules verwerft de leerling in ongeveer twintig uur relevante kennis die onmiddellijk in de praktijk kan worden gebracht.

eLearning inhoud

De cursist verwerft - op individuele basis - de gevorderde kennis met behulp van een theoretisch overzicht, instructies voor de toepassing van de concepten, voorbeelden, alsmede checklists.

De nadruk wordt gelegd op de toepassing van kennis met behulp van oefeningen en uitleg over hoe de theorie in de praktijk moet worden toegepast.

Doorheen de modules worden de cursisten aangemoedigd om de kennis toe te passen en te antwoorden op specifieke vragen.

Methodologie, belanghebbenden en rollen binnen het project
Kosten- en tijdsramingen, planning en scheduling, communicatie
Toewijzing van en toezicht op het werk, integratiebeheer, kwaliteitsborging, voortgangsrapportage en earned value-analyse
Methodologie, belanghebbenden en rollen binnen het project
Risico-identificatie, kwantificering, kriticiteit en kosten
Risicorespons en toezicht
Inkoopbeheer, contractbeheer
Teaminitiatie en -ontwikkeling, diagnose en meting
Problemen oplossen, onderhandelen, conflicthantering
Business en projecten, processen, project marketing