6 Belangrijke feiten die je moet weten over TOGAF

The Open Group Architecture Framework (TOGAF) is a methodologie die intern wordt ingezet door 's werelds topbedrijven om hun efficiëntie en doeltreffendheid te verbeteren. Het vertegenwoordigt de meest bekende, maar ook meest betrouwbare IT-architectuur bedrijfsnorm voor informatiebeheer.

togaf-feiten

1. Wat is TOGAF?

TOGAF is een geheel van componenten betreffende de bedrijfsarchitectuur. Het werd in 2009 geïntroduceerd door The Open Group en werd snel de wereldwijde norm voor bedrijfsarchitectuur. Dientengevolge werd het door meer dan 80% van 's werelds topbedrijven opgenomen. Elk jaar volgen duizenden werknemers cursus om een TOGAF-certificatie te behalen. Dit certificaat heeft als doel om binnen ondernemingen een sterk architectuurniveau in te voeren.

2. Bij TOGAF draait zich alles om de Architecture Project Management Method

De architectuurontwikkelingsmethode ADM (Architecture Development Method) vormt het hart van TOGAF. Het is het resultaat van voortdurende samenwerkingen en bijdragen van talloze architectuur-beoefenaars. Het vertegenwoordigt een projectbeheermethodiek voor architectuur die bestaat uit technieken en resultaten afkomstig uit projectbeheer- en bedrijfsveranderingsmethoden (vb. identificatie van belanghebbenden, risicobeheer). Zodoende verschaft het een beproefd proces om architecturen te ontwikkelen.

3. TOGAF en het spectrum van verandering

TOGAF heeft als doel een bedrijf om te vormen van een basisarchitectuur naar een andere gewenste architectuur. Aldus helpt het om het spectrum van verandering te beheren om een bedrijf om te zetten naar een gewenst exploitatiemodel.

Het spitst zich toe op drie prioritaire architectuurdomeinen: bedrijf, IS (data en toepassingen) en IT-infrastructuur. Het doel is tweevoudig: het invoeren van zowel standaardisatie als integratie.

Als dusdanig wordt het bedrijfsmatig aangestuurd en concentreert het zich op de bedrijfsrollen en ‑processen die door digitale informatiesystemen ondersteund worden.

4. Het TOGAF-proces in 4 stappen

TOGAF bestaat uit 4 belangrijke stappen:

Visie: de basis voor het project leggen door te concentreren op het definiëren van de belanghebbenden
Architectuurontwikkeling: het ter beschikking stellen van een beheerkader voor architectuurontwikkeling
Planning: migratieplanning door alle kosten, waarden en risico's aan te pakken
Implementatie-administratie: zogenaamde "migratieprojecten" of "implementatieprojecten" creëren

5. De acht stappen van TOGAF’s architectuurontwikkeling

TOGAF’s architectuurontwikkeling is uit 8 stappen opgebouwd:
Fase A – Architectuurvisie: bepalen van het toepassingsgebied, de veronderstellingen en methodieken evenals het bepalen van de belangrijkste belanghebbenden en hun doelstellingen
Fase B – Bedrijfsarchitectuur: creatie van de basisarchitectuur en de gewenste bedrijfsarchitectuur
Fase C – Architectuur van de informatiesystemen: de architectuur van de gegevens en toepassingen creëren
Fase D – Architectuur van de technologie: architectuur van de technologie ontwikkelen zodat dit basis vormt voor het implementatiewerk volgens acht stappen
Fase E – Kansen en Oplossingen: definiëren van de parameters met betrekking tot verandering, de belangrijkste fasen in het traject en de projecten op het hoogste niveau die uitgevoerd moeten worden om van de bestaande omgeving naar de gewenste te evolueren
Fase F – Migratieplanning: voorrang geven aan de projecten binnen de technologie-architectuur en schatting van de kosten voor de diverse migraties
Fase G – Implementatie-administratie: toewijzen van de implementatie-organisatie voor ieder implementatieproject
Fase H – Beheer van veranderingen aan de architectuur: vb. technologie of bedrijfsomgeving

6. De kracht van TOGAF

Een kleine greep uit de vele voordelen die TOGAF biedt:

Het verschaft een gemeenschappelijke taal over het proces dat de architecten dienen te volgen
Het streeft naar compatibiliteit en uitwisselbaarheid met andere in de bedrijfswereld erkende methoden;Het
is zeer uitgebreid, wat betekent dat het diverse strengen samenvoegt van beheer en activiteit die aan de basis liggen van een algemeen transformatieprogramma
Het legt geen strenge regels op maar is tamelijk flexibel en verwacht dat bedrijven het naar hun behoeften zullen aanpassen;Het verschaft concepten van verwante disciplines (vb. beheersplanning, risicobeheer of projectbeheer)
Het stelt voor om de inspanningen onder te verdelen in segmenten van tijd, bedrijfsfunctie en architectuurdomein

Welke lessen kunnen we hieruit trekken?

TOGAF is een raamwerk voor architectuur met als doel een sterk architectuurniveau binnen ondernemingen in te voeren
Bij TOGAF draait zich alles om de architectuurontwikkelingsmethode ADM
TOGAF heeft als doel een bedrijf om te vormen van een basisarchitectuur naar een andere gewenste architectuur
Het TOGAF-proces volgt een proces in 4 stappen: visie, architectuurontwikkeling, planning en implementatie-administratie
De architectuurontwikkeling wordt samengesteld uit de 8 daaruit volgende stappen.