PRINCE2 Programme Management (MSP)
PRINCE2 Programmamanagement (voorheen bekend als MSP - Managing Successful Programmes) is een essentieel raamwerk voor professionals die betrokken zijn bij het managen van grootschalige initiatieven die de coördinatie van meerdere projecten vereisen.
- Interactieve leeromgeving: klassikale en virtuele sessies bieden boeiende discussies en praktijkcases. Leer rechtstreeks van gecertificeerde trainers met uitgebreide ervaring in programmamanagement
- Self-Paced E-Learning: studeer in uw eigen tempo met hoogwaardige video-inhoud, quizzen en interactief materiaal (enkel in het Engels)
- Voorbereiding op certificering: onze cursussen bereiden u voor op de PRINCE2 Programme Management examens
-
PRINCE2® Programme Management - MSP® Foundation
2 Dagen (14 uur) ⎮ Inclusief MSP Foundation examenvoucher met Take2 optie
1 495,00 € -
PRINCE2® Programme Management (MSP®) Practitioner
1-daagse PRINCE2 Programme Management Practitioner training ⎮ Inclusief examenvoucher
1 095,00 € -
PRINCE2® Programme Management (MSP® ) Foundation & Practitioner Combined
3 Dagen (21 uur) ⎮ Inclusief MSP Foundation & Practitioner examenvouchers
2 395,00 € -
Managing Successful Programmes (MSP®) 5th Ed. Core Guidance
MSP Programme Management Core Guidance
105,00 € -
-
MSP® Foundation en Practitioner eLearning en examenpakket
30 uren zelfstudie / 6 maanden toegang / examen vouchers en Take2 optie inbegrepen
1 495,00 € -
MSP® Foundation eLearning
20 uren zelfstudie / 6 maanden toegang / examenvoucher en Take2 optie inbegrepen
795,00 €
PRINCE2 Programmamanagement begrijpen
PRINCE2 Programmamanagement richt zich op het effectief managen van een verzameling gecoördineerde projecten en gerelateerde activiteiten om een gemeenschappelijk strategisch doel te bereiken. Deze programma's delen vaak middelen en werken onder financiële beperkingen, en vereisen gestructureerd bestuur en integratie met PRINCE2 beheerde projecten.
PRINCE2 Programmamanagement biedt een raamwerk dat zorgt voor:
- Harmonieuze afstemming van projecten binnen een programma.
- Strategische realisatie van voordelen en lange-termijn doelstellingen.
- Een gestructureerde aanpak die aanpasbaar is aan verschillende industrieën en organisaties.
De PRINCE2 Programmamanagement methodologie werd oorspronkelijk ontwikkeld als een best-practice gids en bestaat uit belangrijke componenten:
- PRINCE2 Programmamanagement Principes - Deze zijn afgeleid van zowel succesvolle als mislukte programma-ervaringen, en bieden leidende factoren die ten grondslag liggen aan elke succesvolle transformationele verandering.
- PRINCE2 Programmamanagement Governance Thema's - Deze definiëren de aanpak van een organisatie voor het managen van programma's en zorgen voor geschikt leiderschap, effectieve teams, gestructureerde organisatie en robuuste controles.
- PRINCE2 Programmamanagement Transformational Flow - Dit biedt een gestructureerde levenscyclusaanpak, die een programma begeleidt vanaf het eerste ontwerp tot de succesvolle realisatie van resultaten en voordelen.
Door PRINCE2 Programmamanagement (voorheen MSP - Managing Successful Programmes) te gebruiken, krijgen organisaties een gestructureerde, bewezen methodologie om strategische verandering succesvol te leveren, de efficiëntie te verbeteren, risico's te beperken en de voordelen te maximaliseren.