MSP® Fondamental 2 Jours (14 Heures) / Examen et option Take2 compris

Objectifs de la formation

À la fin de ce cours, les participants :

• Comprennent les principes et la structure de MSP
• Comprennent les avantages d'une méthode structurée dans un environnement en évolution
• Ont une bonne connaissance du modèle de processus MSP
• Comprennent les thèmes MSP
• Sont en mesure de rédiger un énoncé de programme et un énoncé de vision
• Proposent une structure d'organisation du programme
• Comprennent l'importance de s'engager avec les parties participantes à tous les niveaux
• Comprennent la vision, le plan et la manière dont ils peuvent être appliqués au meilleur avantage
• Savent appliquer les mécanismes de contrôle de progression
• Apprécient les principes de la qualité et de la gestion des risques au niveau du programme
• Réalisent l'importance de la gestion de la configuration

Description de la formation

Il y aura une introduction détaillée pour présenter un aperçu de la méthode et pour préparer les délégués à l'information qui suivra. Il y aura ensuite des sujets individuels, chacun axé sur les thèmes et les flux de MSP®. Pour chaque sujet, il y aura d'abord une présentation pour identifier les aspects majeurs et les plus importants de cet élément. Cela sera suivi d'un exercice simple mais utile, conçu pour permettre aux délégués de rappeler certains détails.

Tout au long du cours, il y aura une livraison intégrée des thèmes et des flux de MSP®. En plus, le manuel sera référé, dans le but de consolider davantage les informations importantes nécessaires pour réussir avec cette méthode de gestion de programme populaire et réussie.

Les délégués recevront des exercices supplémentaires utiles pour les aider à mieux se préparer pour l'examen de base. Les sujets traités seront les suivants.

Jour 1 – Introduction; Organisation du programme; Vision; Direction et engagement des parties participantes; Gestion des avantages; Dessin et Livraison du Plan; Planification et contrôle du cas d’affaires; Gestion des risques et problèmes

Jour 2 - Gestion de la qualité et de l'assurance; Identifier un programme; Définir un programme; Gérer des tranchées; Capacité de livraison; Réalisation des avantages; Fermer un programme; Préparation aux examens; Passage de l'examen MSP Foundation

A qui s’adresse cette formation ?

Le cours est d'une valeur considérable pour la plupart travaillant dans les affaires, en particulier à quiconque dans une organisation où le changement est en cours. Il est conçu pour ceux qui ont besoin d'une introduction à la méthode MSP®. Ceci est clairement adapté à tous ceux qui sont impliqués dans les programmes, qui souhaitent jouer un rôle plus efficace dans ces programmes, et qui ont besoin de mieux comprendre le mécanisme de gestion réussie du programme.

Pré-requis

Il n'y a pas de prérequis pour suivre ce cours. Cependant, les délégués devraient idéalement avoir une expérience dans la gestion de projet et/ou de programme pour bénéficier de ce cours.

A propos de l'examen

L'examen MSP® Foundation a lieu le deuxième jour dans l'après-midi.
La certification MSP® Foundation introduit la méthode et la terminologie Gestion des Programmes avec succès. Le but de la certification de base est d'évaluer si vous connaissez et comprenez suffisamment les directives du MSP pour pouvoir travailler avec une équipe impliquée dans la gestion d'un programme ou si vous êtes un membre informé d'un bureau de programme, d'une équipe ou d'un projet équipe de livraison travaillant dans un environnement supportant MSP®.

Format de l'examen

• 75 questions à choix multiple par feuille avec une note disponible par question
• Cinq questions à essayer et non comptées dans les scores
• 35 points requis pour réussir (sur les 70 points disponibles) - 50%
• Examen en ligne
• Durée de 60 minutes
• Livre fermé

L'option Take2 (deuxième chance pour l'examen) est toujours incluse dans le prix de nos cours ouverts.

Support de cours

Les délégués reçoivent un syllabus avec la présentation, des exercices et des exemples de papiers et leur copie du livre de base "la Gestion des programmes avec succès" par Axelos.