10 questions que vous pourriez avoir à l'examen Agile Project Management

Agile Project Management est une méthode innovante qui permet d’améliorer la gestion des projets de manière efficace. Si vous souhaitez optimiser vos connaissances,  aider votre entreprise à gagner en performance et gagner en autonomie, vous devrez obtenir une certification Agile Project Management. Voici une série de questions qui vous aidera à vous préparer l’examen.

1.Lequel des énoncés suivants au sujet des tests indépendants sur des projets agiles est FAUX?

• Il peut y avoir un risque de perdre l'indépendance de test pour les organisations introduisant agile.
• Les testeurs indépendants trouveront plus de défauts que les développeurs, quel que soit le niveau d'essai.
• Des tests indépendants peuvent être introduits à la fin d'un sprint.
• L'équipe de test indépendante peut faire partie d'une autre équipe.

2.Lequel des éléments suivants est l'un des objectifs de l’outil Application Lifecycle Management (ALM) sur un projet agile ?

• Un outil ALM permet aux équipes de se constituer une base de connaissances sur les outils et techniques pour les activités de développement et de test.
• Un outil ALM fournit une réponse rapide au sujet de la qualité de construction et de détails sur les changements de code.
• Un outil ALM offre une visibilité sur l'état actuel de l'application, en particulier avec les équipes distribuées.
• Un outil ALM et génère de grandes quantités de charges et de combinaisons de données à utiliser pour les tests

3.Lequel des éléments suivants permet de conforter l’idée selon laquelle la mise en place d’une équipe responsable de la qualité est un avantage?

• Les entreprises n’ont plus besoins de recruter et de former les spécialistes aux logiciels.
• Les tâches d'automatisation de test sont désormais la responsabilité de l'équipe de développement à la place de l'équipe de test.
• Les barrières de rôle sont éliminées et les membres de l'équipe contribuent à la réussite du projet en fonction de leurs compétences et des perspectives uniques.
• Les coûts du projet sont plus faibles parce que la nécessité d'une équipe de test spécialisé est éliminée.

4.Quelle est l'explication la plus appropriée d'un «user story»?

• Un artefact que le testeur doit examiner et signer avant que le test commence.
• Un artefact qui utilise en détail les fonctions du système.
• Un artefact documenté par les représentants des entreprises pour aider les développeurs et les testeurs à mieux comprendre les exigences du système.
• Un artefact écrit en collaboration par les développeurs, les testeurs et les représentants des entreprises pour mieux répondre aux exigences.

5.Lequel des éléments suivants n’est pas une tâche typique effectuée par le testeur au sein d'une équipe agile?

• Automatiser les tests et les maintenir
• Encadrer et entraîner d'autres membres de l'équipe
• Produire et mettre à jour les graphiques burndown
• Participer à des activités d'analyse de code

6.Lequel des éléments suivants montrent au mieux les progrès de l'équipe par rapport aux évaluations ?

• Les graphiques burndown
• Les journaux d'automatisation
• La tâche conseil agile montrant l’histoire d'utilisateur et l'avancement des tâches
• Les outils de suivi des défauts

7.Parmi les activités d'essai suivantes, laquelle se fait généralement au cours des projets agiles, mais n’est pas aussi commune sur des projets traditionnels ?

• Rédiger des plans de test détaillés de sorte que tous les membres de l'équipe peuvent comprendre ce qui sera testé pendant chaque réunion.
• Impliquer les testeurs dans la création de cas de tests automatisés qui sont ensuite utilisés pour vérifier la mise en œuvre des exigences.
• Effectuer des tests d'exploration afin de trouver des défauts importants rapidement.
• Collaborer avec les développeurs afin de mieux comprendre ce qui doit être testé.

8.Dans un projet agile, qu'est-ce qui désigne le mieux la qualité des produits à la fin de l'itération 6 d'une nouvelle version du système composé de 8 itérations ?

• 1 ou 2 défauts ont été détectés au cours des essais du système d'itération 6, qui a permis aux équipes de se déplacer dans l'itération 7.
• Les résultats d'un test bêta du client sur la version du logiciel itération 6 indiquent que le système fonctionne correctement et qu'il a amélioré la productivité.
• L'équipe agile a été suivie avec succès les estimations, avec une variance limitée montrant sur les cartes burndown pour toutes les itérations.
• Toutes les tâches pour chaque itération, jusqu'à l'itération courante, ont été marquées comme « Terminé », mais avec une certaine dette technique.

9.Lequel des éléments suivants est un avantage du processus agile et une rétroaction fréquente ?

• Le ombre total de défauts constatés au cours du projet est beaucoup plus élevé que sur les projets de développement de logiciels traditionnels.
• Il y a moins de reprises parce que les clients voient le produit régulièrement.
• Il est facile de déterminer le développeur qui présente le plus de défauts lors de l'intégration du code
• Il y a suffisamment de temps pour remplir toutes les fonctions prévues pour l'itération donnée.

10.Lesquels des énoncés suivants sont vrais sur des projets agiles ? Sélectionnez deux options.

• Les testeurs doivent travailler en étroite collaboration avec les développeurs, tout en conservant une perspective objective
• Les gestionnaires de test n'existent pas dans les organisations qui font le développement agile.
• Il n'y a pas de différence entre ce que les testeurs et les développeurs font sur des projets agiles.
• Les développeurs doivent compter sur des testeurs pour créer les tests de régression automatisés.
• Une sélection d'utilisateurs peut effectuer des tests bêta sur le produit après l'achèvement d'une série d'itérations.

En résumé

Cet article vous permet de compléter vos connaissances de la méthodologie de gestion de projets Agile et vous donne tous les atouts pour passer l’examen Agile Project Management avec succès.

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