6 points important à connaître sur TOGAF

The Open Group Architecture Framework, aussi connu sous le nom de TOGAF, est une méthodologie utilisée en interne par de multiples sociétés internationales dans le but d’augmenter leur efficacité.

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1. La définition de TOGAF

TOGAF est une architecture d'entreprise lancé en 2009 par The Open Group. TOGAF est rapidement devenu un standard international dans le domaine des architectures informatiques d’entreprise. C’est pour cette raison qu’il a été adopté par plus de 80% des sociétés internationales qui sont des leaders dans leur marché. Des milliers d’employés décident ainsi de passer le test TOGAF chaque année afin de pouvoir intégrer un cadre d’architecture au sein des sociétés.

2. TOGAF se base sur le cycle ADM (Architecture Development Method)

Le cycle ADM est le résultat de la collaboration continue entre de nombreux spécialistes. Il représente une méthode pour la gestion de projets et est composé de techniques qui composent la base des méthodes de gestion de projets et des méthodes de changements opérationnels (ex : l’identification d’actionnaires, la gestion des risques). Il fournit ainsi une méthode standard pour le développement d’architectures.

3. TOGAF et la gestion du changement

Le but de TOGAF est de transformer une entreprise en partant de son architecture de référence jusqu’à une architecture cible. TOGAF aide donc les managers à gérer divers changements dans le but de transformer une société en un modèle opérationnel cible.

Il se base sur trois domaines principaux : l’aspect commercial, les données et applications, ainsi que l’infrastructure informatique. Son but est double : standardiser et intégrer ces trois domaines au sein de l’entreprise.

TOGAF représente donc une méthodologie d’entreprise qui se concentre sur des fonctions et des procédés commerciaux, qui sont supportés par des systèmes d’information numériques.

4. Les 4 étapes de TOGAF

TOGAF se compose de 4 étapes principales :

La vision : établir chaque projet en se basant sur le choix des actionnaires
Le développement de l’architecture : fournir un cadre de gestion pour le développement de l’architecture
La planification : planifier l’organisation de la migration des services en se focalisant sur les coûts, les valeurs ou encore les risques
La mise en place d’une gouvernance : la création de « projets de migrations » ou de « projets de mise en œuvre »

5. Les 8 étapes du développement de l’architecture TOGAF

Le développement de TOGAF est structuré en 8 étapes :

Phase A – Vision architecturale : définir le but de l’architecture et les méthodologies d’intégration ainsi que les actionnaires principaux et leurs objectifs
Phase B – Architecture administrative : création d’une base de référence et d’architectures d’entreprise cibles
Phase C – Architectures du système d’information : création d’une architecture de données et des applications
Phase D – Architecture technologique : élaboration d’une architecture technologique afin de créer la base de l’intégration au sein des entreprises en 8 étapes
Phase E – Opportunités et solutions : identification des paramètres du changement, des phases majeures et des projets les plus importants à réaliser lors du passage de l’environnement actuel vers l’environnement cible
Phase F – Planification en matière de migration : classement par ordre de priorité des projets au sein de l’architecture technologique et estimation des coûts des diverses migrations
Phase G – Intégration d’une gouvernance : organiser chaque projet d’intégration
Phase H – Architecture de la gestion de changement : gestion du changement (ex des environnements technologiques et commerciaux) pour arriver à l’élaboration d’une architecture

6. Les forces de TOGAF

TOGAF offre les avantages suivants :

Il fournit un langage commun des divers procédés qui doivent être suivis par les architectes
Il tend à être compatible avec d’autres méthodes reconnues par les entreprises
Il permet l’intégration de diverses méthodes de gestion par rapport à la transformation de l’entreprise Il est plutôt flexible et peut être adapté par et pour chaque entreprise
Il fournit des informations provenant d’autres disciplines (ex : planification des affaires, gestion des risques ou gestion des projets)
Il offre des informations basées sur le temps, les fonctions et les domaines architecturaux

En résumé

TOGAF est une architecture framework qui a pour but d’intégrer un standard industriel dans le domaine des architectures informatiques d’entreprise
Il se concentre sur le cycle ADM (Architecture Project Management)
Le but de TOGAF est de transformer une entreprise en partant de son architecture de référence jusqu’à une architecture cible
Il suit un procédé en 4 étapes : vision, développement de l’architecture, planification et intégration d’une gouvernance
Le développement de son architecture se fait en 8 étapes consécutives