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PRINCE2 Programme Management (MSP)

La gestion de programme PRINCE2 (anciennement connue sous le nom de MSP - Managing Successful Programmes) est un cadre essentiel pour les professionnels impliqués dans la gestion d'initiatives à grande échelle qui nécessitent la coordination de plusieurs projets.

  • Environnement d'apprentissage interactif : les sessions en classe et virtuelles offrent des discussions intéressantes et des études de cas réels. Apprenez directement auprès de formateurs certifiés ayant une grande expérience de la gestion de programmes.
  • Apprentissage en ligne à votre rythme : étudiez à votre propre rythme grâce à un contenu vidéo de haute qualité, des quiz et du matériel interactif (uniquement en anglais)
  • Préparation à la certification : nos cours préparent aux examens de gestion de programme PRINCE2

Comprendre la gestion de programme PRINCE2

La gestion de programme PRINCE2 se concentre sur la gestion efficace d'un ensemble de projets coordonnés et d'activités connexes en vue d'atteindre un objectif stratégique commun. Ces programmes partagent souvent des ressources et sont soumis à des contraintes financières, ce qui nécessite une gouvernance structurée et une intégration avec les projets gérés par PRINCE2.

La gestion de programme PRINCE2 fournit un cadre qui assure :

  • L'alignement harmonieux des projets au sein d'un programme.
  • La réalisation stratégique des bénéfices et des objectifs à long terme.
  • Une approche structurée adaptable à divers secteurs et organisations.

Développée à l'origine comme un guide des meilleures pratiques, la méthodologie de gestion de programme PRINCE2 se compose d'éléments clés :

  1. Principes de gestion de programme PRINCE2 - Ils sont dérivés d'expériences de programmes réussis ou non, et offrent des facteurs d'orientation qui sous-tendent tout changement transformationnel réussi.
  2. Les thèmes de gouvernance de la gestion de programme PRINCE2 - Ils définissent l'approche d'une organisation en matière de gestion de programme, garantissant un leadership approprié, des équipes efficaces, une organisation structurée et des contrôles solides.
  3. Flux transformationnel de la gestion de programme PRINCE2 - Il s'agit d'une approche structurée du cycle de vie, qui guide un programme depuis sa conception initiale jusqu'à la réalisation réussie des résultats et des avantages.

En adoptant la gestion de programme PRINCE2 (anciennement MSP - Managing Successful Programmes), les organisations bénéficient d'une méthodologie structurée et éprouvée pour mener à bien des changements stratégiques, en améliorant l'efficacité, en atténuant les risques et en maximisant les avantages.

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