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Formation et certifications Professional Scrum
B2B Learning fait partie du "Professional Training Network" de Scrum.org. Pour les cours officiels de Scrum.org, nous collaborons avec des formateurs certifiés par Scrum.org. Les cours calendrier sont proposés en partenariat avec le formateur Steven Deneir (EN et NL) et Christian Lapointe (FR).
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Professional Scrum Facilitation Skills™
Formation d'un jour / Voucher d'examen Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) inclus
795,00 € -
Professional Scrum Product Backlog Management Skills™
Formation d'un jour / Voucher d'examen Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) inclus
795,00 €
Quels sont les avantages de suivre une formation et une certification professionnelle Scrum.org ?
Suivre une formation professionnelle Scrum chez B2B Learning offre une expérience d'apprentissage complète et immersive. La formation est conçue pour aider les participants à comprendre les principes fondamentaux de Scrum, ainsi que la façon de l'appliquer dans leur propre organisation. Les participants comprendront le cadre de Scrum, ses rôles et responsabilités, et comment l'utiliser pour mener à bien des projets. De plus, la formation fournira aux participants les outils et les techniques nécessaires pour gérer efficacement les projets Scrum.
Suivre un cours et obtenir une certification professionnelle de Scrum.org sera aussi l'occasion de créer un réseau avec d'autres professionnels du domaine et d'acquérir des connaissances précieuses auprès de praticiens Scrum expérimentés.
Et enfin, vous pourrez obtenir une certification reconnue par les employeurs du monde entier et qui pourra vous aider à faire avancer votre carrière.
Quelle est la différence entre un Scrum Master et un Scrum Product Owner ?
Le Scrum Master est chargé de faciliter le processus Scrum et de s'assurer que l'équipe suit le cadre Scrum. Le Scrum Master est également chargé de supprimer tout obstacle qui pourrait empêcher l'équipe d'atteindre ses objectifs.
Le Product Owner de Scrum est chargé de définir et de gérer le backlog du produit, de définir la vision du produit et de s'assurer que l'équipe travaille sur les tâches appropriées. Le Product Owner est également chargé de communiquer avec les parties prenantes et de s'assurer que le produit répond à leurs besoins.